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Strategische Planung und Steuerung des gesamten Projekt-Portfolios inkl. Priorisierung in Abstimmung mit der Geschäftsleitung. Priorisierung und Bewertung von Projekten unter Berücksichtigung der Unternehmensziele und Ressourcen. Kontinuierliche Überprüfung und Anpassung des Portfolios zur Sicherstellung des Geschäftserfolgs. Sicherstellung der Einhaltung von Budget-, Zeit- und Qualitätsvorgaben. Transparente und zielgerichtete Stakeholder Kommunikation als zentraler Ansprechpartner für interne und externe Stakeholder. Reporting und Monitoring zum Fortschritt der Projekte inkl. Definition von Massnahmen und Optimierungen.
Die Hypothekarbank Lenzburg (HBL) ist eine innovative und agile Finanzdienstleisterin mit hoher Affinität zur Digitalisierung und zur Open-Banking-Kultur.