RWD Schlatter AG
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Stetige Prozesskontrolle, mit einem ganzheitlichen Blick über Prozessgrenzen hinaus. Definition klarer Prozessziele in Zusammenarbeit mit den Abteilungen. Festlegung von Standards als Grundlage für Verbesserungen. Einführung und Weiterentwicklung von Problemlösungsmethoden; u.a. Shopfloor Management. Umsetzung des gruppenweiten Lean Management Systems (Arbonia Operations System). Anwendung und Weitergabe von Grundlagen- und Methodenwissen. Visualisierung von Prozessen und Wertstrom-Mapping. Erarbeitung von organisationsspezifischen Konzepten zur Anpassung der Aufbauorganisation oder für die Durchführung von Veränderungsprojekten. Aktiver Antreiber, Motivator und Mentor im Change-Management für unseren Standort zur Einführung einer Lean-Denkweise.
Die RWD Schlatter AG ist eine Gesellschaft der Division Türen des Arbonia Konzerns. Als im Schweizer Markt führende Unternehmung in der Entwicklung, Herstellung und Montage eines breiten Türensortimentes ist der Produktionsstandort in Roggwil TG angesiedelt. Das Spektrum erstreckt sich von der Zimmertüre bis hin zu Hochsicherheitstüren, kombiniert mit elektronischen Komponenten. Unsere starke Marktposition basiert auf einem hohen Mass an Kundenorientierung, permanenter Prozessverbesserung und einer grossen Innovationsdynamik.
Innovativer, pragmatischer Geist mit analytischer Denkweise
Teamplayer mit Durchsetzungsvermögen, eigenständiger Arbeitsweise, Engagement und Belastbarkeit sowie sehr guten kommunikativen Fähigkeiten
Gute Planungs-, Organisations- und Koordinationsfähigkeiten sowie hohe IT Affinität
Unvorhergesehene Situationen, Konflikte und Widerstände als Chance und Herausforderung sehen
Vorzugsweise eine Ausbildung in der Holzbearbeitung sowie eine Weiterbildung zum Lean Manager, Techniker HF, Ingenieur FH oder Projekt-Prozessmanager
Sehr gute Kenntnisse der Lean-Prinzipien und -Methoden, insbesondere Shopfloor Management, 5S, Kaizen, Wertstromanalyse, KVP etc.