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Leitung und Weiterentwicklung der Abteilung Bau und des strategischen wie auch operativen Baumanagements, Aufbau und Integration eines strategischen Kostenmanagements, Bauliche Optimierung und Weiterentwicklung bestehender Ausbaustandards, Enge Abstimmung mit der Abteilung Expansion, Führung von Jahresgesprächen mit externen Partnern, Verantwortlich für die technische Beschaffung, Machbarkeitsprüfungen von neuen migrolino-Standorten, Führung und Teilnahme von Bauherrensitzungen, Erarbeitung von Groblayouts und Grobkosten als Grundlage für Investitionsaufträge
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