Leiter Personal Kitas und Ressorts

Führung, Positionierung und Weiterentwicklung der stadteigenen Kitas im Verantwortungsbereich unter fachlichen, organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Aspekten. Beratung und Unterstützung der Kitaleitungen in allen relevanten Ressort- und Entwicklungsthemen. Personalführung: Rekrutierung, Coaching, Zielbeurteilung und Förderung der direkt zugeordneten Mitarbeitenden unter Einhaltung der personalpolitischen Standards. Projekt- und Kommunikationsaufgaben: Leitung und Mitarbeit in bereichsübergreifenden Projekten sowie Vertretung der Angebote gegenüber internen und externen Anspruchsgruppen. Förderung der Zusammenarbeit und gemeinsamen Weiterentwicklung. Innovationen, Krippenaufsicht, Kommunikation bzw. Sichtbarkeit der Betriebe sichern.

Mit rund 2400 Mitarbeitenden setzt sich das Sozialdepartement der Stadt Zürich täglich für ein soziales Zürich ein. Wir unterstützen Kinder, Jugendliche und Erwachsene in unterschiedlichen Lebenslagen. Wir leisten einen wichtigen Beitrag zum gesellschaftlichen Zusammenhalt. Und wir tragen zu einer hohen Lebensqualität in den Quartieren bei. Kleine Kinder in den wichtigen ersten Jahren in ihrer Entwicklung zu begleiten und zu fördern und ihnen damit ein gutes Fundament für ihr künftiges Leben zu geben: dafür setzen wir uns mit grossem Engagement ein. Der Geschäftsbereich Kinderbetreuung der Sozialen Einrichtungen und Betriebe betreibt in der Stadt Zürich 11 Kitas, eine Kriseninterventions- und eine Wohngruppe für Kleinkinder, einen Familientreff und an zwei Standorten "Begleitete Besuchstreff-Angebote" für Familien in konfliktiven Trennungssituationen.

• Ausbildung auf Master-/Universitätsniveau (Erziehungswissenschaften, Soziale Arbeit, Psychologie), ergänzt durch eine CAS- oder MAS-Weiterbildung in Führung

• Fundierte Führungserfahrung in grösseren Organisationseinheiten sowie betriebswirtschaftliches Denken und ein gutes Verständnis für Verwaltungsprozesse.

• Hohe Planungs- und Organisationskompetenz sowie Erfahrung in Projektmanagement

• Starke Sozial- und Selbstkompetenzen: offener Kommunikationsstil, Konfliktfähigkeit, Lösungsorientierung, Flexibilität und vernetztes Denken.

• Ausgeprägte Kooperationsfähigkeit und Freude an der Zusammenarbeit mit verschiedenen Anspruchsgruppen, Teams und Leitungen.