Caritas Schweiz

SMO Head

📍 6002 Luzern

Rolle und Verantwortlichkeiten

Führung des Service Management Office Fachliche Führung und Weiterentwicklung des Service Management Office (SMO) Moderation von Standardisierungsinitiativen sowie die Verwahrung und Durchsetzung von Standards und Vorgaben für ITIL- und SIAM-Praktiken Aufbau und Betrieb einer zentralen Reporting-Funktion für die Konsolidierung und Aufbereitung betrieblicher Informationen für verschiedene Anspruchsgruppen Sicherstellung der Datenqualität im Operational Data Store / Reporting-System Strategische Steuerung der Beziehungen zu externen Providern

Leadership & Governance Führung eines cross-funktionalen Teams Etablierung einer kollaborativen Servicekultur („One Team“) Koordination von und Vermittlung zwischen Service Family Teams zur Vermeidung von Silos Fachliche und hierarchische Eskalationsinstanz Beitrag zur Weiterentwicklung der ICT & Digital Serviceorganisation

Team / Beschreibung

Caritas Schweiz engagiert sich für Menschen in Not – in der Schweiz und weltweit. Die ICT & Digital Organisation von Caritas Schweiz befindet sich in einer Transformation hin zu einer serviceorientierten Organisation mit klaren Services, Verantwortlichkeiten und Governance-Strukturen. Dabei bauen wir ein Service Management Office (SMO) als zentrale Integrations- und Unterstützungsfunktion für die Service-Einheiten auf.

Qualifikationen und Fähigkeiten

  • Mehrjährige Erfahrung im IT Service Management oder Enterprise Service Management

  • Erfahrung im Auf- und Ausbau einer Service-Organisation mit Fokus auf Service-Integration (integrate over build)

  • Erfahrung in der Transformation einer technologie-, produkt- und infrastrukturorientierten Organisation in eine service-orientierte Organisation

  • Erfahrung mit Multi-Provider-Umgebungen und Serviceintegration

  • Fundierte Implementierungskenntnisse von ITIL 4/5, SIAM 2026 oder vergleichbaren Frameworks

  • Erfahrung in Portfolio- und SLA-Management sowie zielgruppengerechter Berichterstattung

  • Erfahrung in der Führung von Teams oder cross-funktionalen Organisationen

  • Fähigkeit, unterschiedliche Stakeholder auf gemeinsame Standards und Ziele auszurichten

  • Ausgeprägte Konfliktlösungsfähigkeit und Durchsetzungsvermögen

  • Strategisches Denken kombiniert mit operativer Umsetzungskraft

  • Unternehmerisches Denken und Verantwortungsbewusstsein

  • Strukturierte Arbeitsweise und hohe Daten- und Prozessaffinität

  • Ausgeprägtes Stakeholder-Management

  • Freude an Veränderung und Organisationsentwicklung