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Du stellt sicher, dass im Team die agilen Kernelemente verstanden und verinnerlicht werden und führst durch die Team Zeremonien; du hilfst dem Team bei methodischen Fragen und stellt sicher, dass sich die Teams an den Delivery Prozess halten. Du stellst die kontinuierliche Verbesserung des agilen Teams sicher und unterstützt das Team beim beseitigen von Hindernissen, um eine effektive und effiziente Arbeitsweise und Lieferung zu ermöglichen. Du vertrittst das Team in Zeremonien und Gremien und schützt das Team vor unberechtigten Eingriffen während des Sprints. Du kultivierst einen Feedback Loop des Teams, um einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu etablieren. Du stellst sicher, dass Risks, Impediments und Abhängigkeiten akkurat verfolgt und visualisiert werden. Du unterstützt bei Trainings im Zusammenhang mit dem Swisscard Delivery Model. Du hast die Aktualität der Scrum-Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown Charts) im Blick. Du förderst offene Feedbackkultur im Team & in der Organisation. Dein Einfluss fördert stetig die Selbstorganisation des Teams und erhöht dessen agile Maturität mit dem Ziel, high Performing Teams aufzubauen. Als Mitglied der CoP SM/RTE trägst du aktiv zur agilen Transition der gesamten Swisscard bei.