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Beratung des Unternehmens in Bezug auf die Optimierung und Effizienzsteigerung der Unternehmensprozesse, Mitwirkung bei der Auswahl und Einführung von neuen Prozessmanagementwerkzeugen zur Prozessmodellierung bzw. Prozessdesign, Unterstützung der Abteilungen und Prozesseigner:innen in der digitalen Transformation der Unternehmensprozesse, Selbständige Durchführung von Workshops mit Kolleginnen und Kollegen aus anderen Abteilungen, um bestehende und neue Prozesse gemeinsam zu analysieren und effizient zu gestalten, Durchführung von Schulungen im Bereich Prozessmanagement, Schnittstelle zwischen Prozessmanagement und Qualitätsmanagement, mitverantwortlich für den kontinuierliche Verbesserungsprozess der Prozesse und Abläufe