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Als unser weltweiter Chief Information Officer berichtest du direkt an den Chief Operating Officer (COO) und spielst eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Zukunft unserer Organisation. Dein Hauptaugenmerk liegt darauf, Lösungen für unser Geschäft auf Basis fortschrittlicher Technologien zu entwickeln, zu innovieren und zu betreiben. Entwickle und setze eine innovative IT-Strategie um, um Innovation und operative Exzellenz voranzutreiben. Biete visionäre Führung, um sicherzustellen, dass das IT-Team qualitativ hochwertige Lösungen im Einklang mit den Organisationszielen liefert. Treibe Veränderungsinitiativen in der gesamten Organisation voran, erleichtere reibungslose Übergänge zu neuen Technologien und Prozessen. Arbeite mit interdisziplinären Teams zusammen, um eine erfolgreiche Technologieadoption zu gewährleisten. Etabliere eine stabile IT-Infrastruktur, ein Team und Prozesse zur Unterstützung des täglichen Betriebs. Optimiere IT-Operationen hinsichtlich Effizienz, Sicherheit und Kosteneffizienz und gewährleiste die Einhaltung branchenüblicher Standards. Fördere eine Kultur kontinuierlichen Lernens und Entwickelns im IT-Team. Rekrutiere, schule, betreue und führe ein leistungsstarkes IT-Team, um Innovation und Zusammenarbeit zu fördern. Biete eine Blaupause für eine effektive IT-Strategie, die die kontrollierte Evolution der IT für geschäftlichen Nutzen leitet. Leite den Prozess des Enterprise-Architekturmanagements, um kontinuierliche Verbesserung und Wartung sicherzustellen. Architekturiere und erzwinge einen robusten Governance-Rahmen, der sich an bewährten Branchenpraktiken und regulatorischen Standards ausrichtet. Entwickle Richtlinien und Verfahren, die Rechenschaftspflicht und kontinuierliche Verbesserung innerhalb der IT-Abteilung fördern. Leite die strategische Beschaffung und Verwaltung von IT-Lieferanten, um günstige Konditionen und zuverlässige Dienstleistungen zu sichern. Stelle sicher, dass die Leistung der Lieferanten mit den strategischen Zielen des Unternehmens für kosteneffiziente, skalierbare Technologiedienstleistungen übereinstimmt. Verwalte das Budget, indem du Kostenkontrolle mit strategischen Technologieinvestitionen in Einklang bringst, die einen Wettbewerbsvorteil bieten.