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Durchführung und Verantwortung des kompletten Lieferantenmanagement Prozesses, Sourcing: Initiierung, Beschaffungsmarktforschung, Lieferantenevaluation, Testlieferungen und Angebots-Verhandlungen, Lieferantenentwicklung: Lieferantenbeurteilungen und Controlling der Lieferantenperformance, Durchführung von Ausschreibungen, Angebotsvergleichen und Testbestellungen bis zur finalen Verhandlung mit dem Lieferanten (ggf. mit Vorgesetzten), Definition von Massnahmen zur Angebotsoptimierung (im Sinne des Cost Engineerings), Erfassung, Pflege und periodische Überwachung von Stammdaten im Bereich des SC/EK, Bewertung, Auswertung und Überwachung der Artikel/Lieferanten anhand eines mehrdimensionalen Risiko-Assessment, Einleitung von Massnahmen zur Risikoprävention, Beurteilung und Weiterleitung von Mängelrügen an Lieferanten und deren Erledigung kontrollieren.