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In dieser Funktion sind Sie die/der entscheidende Architekt:in und treibende Kraft hinter der digitalen Transformation unseres Unternehmens. Dieser Prozess wird sämtliche Abläufe, die Art und Weise wie wir zusammenarbeiten und mit internen sowie externen Systemen interagieren grundlegend verändern. Strategische Planung und Vorantreiben der Digitalisierungs-Transformation: Definition der zukünftigen IT-Architektur, einschliesslich der Integration von neuen digitalen Gesundheits- und Verwaltungsdiensten. Change-Management: Entwicklung von Change-Management-Strategien in Zusammenarbeit mit dem HR und der Geschäftsleitung zur Förderung der Akzeptanz der digitalen Transformation. Projektmanagement: Leitung von betriebs- sowie abteilungsübergreifenden Projektteams, Sicherstellung einer effektiven Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern. Prozessoptimierung und Digitalisierung: Implementierung neuer digitaler Lösungen zur Verbesserung der Effizienz und Qualität. Sicherstellung eines reibungslosen Übergangs in die neuen Systeme und eines nachhaltigen Betriebs. Verhandlungsführung mit strategischen Partnern und Lieferanten. Budget- und Ressourcenmanagement: Verantwortung für die Budgetplanung, Kostenkontrolle und Einhaltung von Projektzielen. Führung der IT-Abteilung und Gestaltung einer zukunftsfähigen Aufbauorganisation.