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Strategisches Flächenmanagement / Portfoliostrategie, Vollzug eines systematischen Abgleichs der Erkenntnisse aus der Objektstrategie und Portfolio- und Objektanalyse Nutzung, Dokumentation der langfristigen Entwicklung der Flächen in Form der Portfoliostrategie inkl. Priorisierung (z.B. Kündigung / Rückgabe / Rückbau von Objekten oder Entwicklung neuer Projekte / Objekte), Erarbeitung einer systematischen Bedarfsermittlung der Nutzer d.h. Formulierung, Abstimmung und Genehmigung des strategischen Flächen- und Infrastrukturbedarfs (m²/Flächentyp), Frühzeitiges Erkennen der Nutzerbedürfnisse sowie optimale Ermittlung von mittel- bis langfristigen Nutzeranforderungen hinsichtlich Flächen und Infrastruktur, Projektentwicklung / Machbarkeitsstudien, Festlegung des Vorgehens und Organisation für ein Bauvorhaben, Ermittlung des Nachweises der Machbarkeit und Investitionen und Bruttomietkosten, Belegungsplanung (operatives Flächenmanagement), Verwaltung sämtlicher Flächen und Räume, Sicherstellung der Belegungsplanung nach den Raumstandards und Flächenvorgaben, Belegungsoptimierung, Umzüge organisieren und ausführen.