Chief Financial Officer
đ 6023 Rothenburg
Rolle und Verantwortlichkeiten
Betriebswirtschaftlicher Sparringpartner fĂŒr den CEO, die GeschĂ€ftsleitungsmitglieder und aktives Engagement in der weiteren Entwicklung des Unternehmens. Leitung des Planungs- und Budgetierungsprozesses der Pistor-Gruppe und Beurteilung des Beitrages der Ergebnisse zur Erreichung der strategischen Ziele im Planungszeitraum und als Vorschau wĂ€hrend des Jahres. Verantwortung fĂŒr die finanzielle und betriebswirtschaftliche Steuerung der ganzen Unternehmensgruppe. Mit Voraussicht fĂŒr finanzielle Sicherheit und StabilitĂ€t sorgen und VerĂ€nderungen dynamisch sowie innovativ antreiben. Gestaltung und Betreibung eines Informations- und Reportingsystems, das auf die BedĂŒrfnisse der Unternehmung inkl. ihrer Firmen und Business Units abgestimmt ist. UnterstĂŒtzung der GeschĂ€ftsleitung in der Beurteilung von strategischen Optionen und Szenarien und schlĂ€gt Massnahmen zur Ertrags- wie Effizienzverbesserung vor. Fachliche Leitung von Akquisitionsprozessen. Verantwortung fĂŒr das IKS sowie dessen Weiterentwicklung.
Team / Beschreibung
Die Pistor AG ist das fĂŒhrende, unabhĂ€ngige Handels- und Dienstleistungsunternehmen fĂŒr BĂ€ckereien/Confiserien, die Gastronomie und die Healthcare. Modernste Logistik, innovative Ideen, nachhaltiges Handeln und jede Menge Leidenschaft - genau das ist es, womit wir unsere Kunden erfolgreicher machen.
Qualifikationen und FĂ€higkeiten
Abschluss in Betriebswirtschaft (FH oder UniversitÀt) oder eine kaufmÀnnische Ausbildung mit entsprechender Weiterbildung (Diplom Experte Rechnungslegung und Controlling oder vergleichbar)
Berufserfahrung als Leiter:in Finanzen/CFO eines mittelgrossen Unternehmens oder mindestens 10 Jahre TĂ€tigkeit auf Senior Level im Finanzbereich eines Grossunternehmens
Erfahrung in der FĂŒhrung und Entwicklung von Teams sowie in Change Management-Projekten
Gute IT-Kenntnisse sowie ein Flair fĂŒr digitale Prozesse und deren Optimierung
Eigeninitiative, Drive und Wille etwas zu bewegen und zu optimieren
Fokus auf Effizienz und Transparenz, KomplexitÀtsreduktion, Etablierung einer unternehmensweiten Risiko-Kultur
Unkomplizierte, flexible Persönlichkeit, welche engagiertes Zusammenarbeiten im Team schÀtzt
Gute und stufengerechte KommunikationsfÀhigkeiten mit unterschiedlichen Stakeholdern
KMU-tauglich (hands-on Attitude und Pragmatismus)
Hohe Werteorientierung und langfristiges Denken im Kontext eines genossenschaftlich organisierten Unternehmens
AusgeprÀgte analytische und konzeptionelle FÀhigkeiten ebenso wie UmsetzungsfÀhigkeiten
Selbstreflektiert; Fairness und IntegritÀt auf hohem Level