Eins von 255 Stellenprofilen beim Arbeitgeber Kantonsspital Baden AG
Entwicklung und Implementierung neuer Prozesse, um die betriebliche Effizienz zu steigern und die QualitĂ€t der Patientenversorgung zu verbessern; Erstellung detaillierter Prozessdokumentationen nach BPMN 2.0; Bewertung des Prozess- und Lean-Reifegrades sowie Ableitung von Verbesserungsmassnahmen zur kontinuierlichen Optimierung der ArbeitsablĂ€ufe; Anwendung von Lean-Prinzipien zur Identifizierung von Verschwendungen und zur Steigerung der Prozesseffizienz; Implementierung von Lean-Methoden, um kontinuierliche Verbesserungen in den verschiedenen Fachbereichen zu verankern und eine Kultur des Wandels zu etablieren; UnterstĂŒtzung der Mitarbeiter bei der Umsetzung neuer Prozesse, um einen reibungslosen Ăbergang und eine hohe Akzeptanz sicherzustellen; Planung und DurchfĂŒhrung von Schulungen zum Prozess- und Leanmanagement in interdisziplinĂ€ren Teams.
Die Unternehmensentwicklung des Kantonsspital Baden unterstĂŒtzt als Stabsstelle des CEO die Umsetzung strategischer Projekte, um den langfristigen Erfolg sowie die Innovationskraft des Spitals sicherzustellen. Neben dem Strategie- und Projektportfoliomanagement beinhaltet die Unternehmensentwicklung das Prozess- und Leanmanagement.
Höhere Ausbildung und/oder Weiterbildung (HF/FH/Uni) im Bereich Betriebswirtschaft, Wirtschaftsinformatik, Prozessmanagement, Lean Management
Analytische FĂ€higkeiten in Bezug auf Prozesse und Daten
VerstÀndnis der betrieblichen AblÀufe und klinischen Prozesse im Gesundheitswesen
Ausgezeichnete KommunikationsfÀhigkeit auf allen Ebenen
Kenntnisse im Projektmanagement, um Prozessverbesserungsprojekte von der Planung bis zur Umsetzung zu steuern
Innovatives Denken, um kontinuierlich nach neuen AnsÀtzen zur Optimierung von AblÀufen zu suchen