Eins von 175 Stellenprofilen beim Arbeitgeber Kantonsspital Baden AG
Entwicklung und Implementierung neuer Prozesse, um die betriebliche Effizienz zu steigern und die Qualität der Patientenversorgung zu verbessern; Erstellung detaillierter Prozessdokumentationen nach BPMN 2.0; Bewertung des Prozess- und Lean-Reifegrades sowie Ableitung von Verbesserungsmassnahmen zur kontinuierlichen Optimierung der Arbeitsabläufe; Anwendung von Lean-Prinzipien zur Identifizierung von Verschwendungen und zur Steigerung der Prozesseffizienz; Implementierung von Lean-Methoden, um kontinuierliche Verbesserungen in den verschiedenen Fachbereichen zu verankern und eine Kultur des Wandels zu etablieren; Unterstützung der Mitarbeiter bei der Umsetzung neuer Prozesse, um einen reibungslosen Übergang und eine hohe Akzeptanz sicherzustellen; Planung und Durchführung von Schulungen zum Prozess- und Leanmanagement in interdisziplinären Teams.
Die Unternehmensentwicklung des Kantonsspital Baden unterstützt als Stabsstelle des CEO die Umsetzung strategischer Projekte, um den langfristigen Erfolg sowie die Innovationskraft des Spitals sicherzustellen. Neben dem Strategie- und Projektportfoliomanagement beinhaltet die Unternehmensentwicklung das Prozess- und Leanmanagement.