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Analyse und Bewertung der bestehenden Programmplanung/Einführungsplanung, Erarbeitung von Artefakten wie QualityGates, Roll-out Planung, Migrationsplanung, Abhängigkeitenmap, etc., gemeinsam mit einem Team bestehend aus Fachexperten und Architekten, Ableitung und Entwicklung von Handlungsempfehlungen auf Grundlage von Risikoanalysen der Abhängigkeiten und des kritischen Pfads, Organisation und Dokumentation der Freigaben der QualityGates, Überprüfung und Anpassung der Einführungsplanung.
Unser Kunde ist ein führendes Unternehmen in der IT-Branche, spezialisiert auf grosse Transformationsvorhaben und Software-Implementierungen.