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Schrittweiser Aufbau einer globalen Prozessmanagement Organisation innerhalb des Fachbereichs Global Operations (d.h. Produktion und Supply Chain Management). Gesamterresponsibilität für sämtliche Produktions-, und Planungsprozesse im Bereich Operations (ERP/SAP). Design von state-of-the-art-Prozessen, Verbesserung und Optimierung von Prozessen, Dokumentation. Verantwortung für den Wissenstransfer und Trainings innerhalb der Produktions- und Logistikstandorte. Strategie-Entwicklung zur Stärkung der Produktions- und Planungs-Excellence. Konzeptionierung, Planung und Umsetzung von Digitalisierungsthemen in den Produktions- und Planungsprozessen in enger Zusammenarbeit mit Global Engineering. Konsolidierung und Einbindung des Business im Sinne von Corporate Planning (Mittel- und Langfristplanung).