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Leitung des Expertenteams für Prozessoptimierungen in der Fakturierung sowie Gewährleistung standardisierter Prozesse. Überwachung und regelmässige Überprüfung der Fakturierungsqualität und Honorare gemeinsam mit den Verantwortlichen der Shared Service Organisation hinsichtlich Verbesserungspotentialen/Optimierungen. Konzeption und Umsetzung von Optimierungspotenzialen und Erkenntnissen inklusive Umsetzung von Schulungen, Prozessdefinitionen und Anweisungen. Zusammenarbeit mit dem Digitalisierungs- und Automatisierungsteam im Revenue Management und der IT-Organisation. Gewährleistung hoher Systemintegration für eine korrekte Abrechnung. Berücksichtigung der Perspektive über alle Kliniken und ambulante Einheiten sowie Integration aller relevanten vor- und nachgelagerten Prozessschritte. Durchführung und Leitung von Projekten zur Optimierung der Prozesseffizienz und Prozessqualität.