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Führungsverantwortung für 4-5 Mitarbeitende; Bindeglied zwischen Disposition/Chauffeuren und Leitung Transport Kies/Beton. Kontinuierlicher Verbesserungsprozess: bestehende Prozesse analysieren, optimieren und/oder implementieren. Aktive Überwachung des Alltagsgeschäfts inkl. Kennzahlen und Definition unternehmerisch sinnvoller Optimierungsmöglichkeiten. Vorausschauende und effiziente Einsatzplanung unserer Chauffeure/Chauffeusen und Fahrzeugen. Überwachung der Touren (proaktiv Touren-Änderungen veranlassen, falls erforderlich und betriebswirtschaftlich sinnvoll). Innovative Mitgestaltung unseres bevorstehenden Digitalisierungs-Projekts; Verantwortung für die effiziente Umsetzung im Team.