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Führen eines Teams von rund 6 Mitarbeitenden, Sicherstellen des Bereiches in Bezug auf EHS, Qualität, Lieferung, Kosten, Produktivität und Einhaltung der Vorschriften für das Balancieren, Gewährleisten einer offenen Berichtskultur, Klare Kommunikation an die Mitarbeitenden der Kunden- und Geschäftsprioritäten, Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit, Als Coach agieren, Sicherstellen der Ablieferungen zum Erreichen der Ziele, Mithelfen bei der Planung der notwendigen Ressourcen, Reduzieren der Vorlaufzeiten und Produktionskosten, Erstellen von Trainingsplänen und Skillmatrix der Mitarbeitenden