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Die Koordination und Synchronisation von Abhängigkeiten mit internen und externen Stakeholdern, die Förderung und Wissensvermittlung von Agilität, die kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung der Organisation über Teamgrenzen hinweg, die Unterstützung der Teams bei der Beseitigung von Hindernissen und der Lösung von Abhängigkeiten, die Organisation, Durchführung und Nachbereitung von PI-Plannings zusammen mit dem Team.
Die Abteilung 'Organisationsentwicklung' unterstützt Finnova in der Weiterentwicklung, damit wir zukunftsfähig bleiben. Sie begleitet Teams und Communitys auf allen Ebenen als Sparringspartner und treibt die Wertschöpfungsoptimierung voran.