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Technische und organisatorische Optimierung von Produktionsprozessen und Anlagenleistungen, inklusive Reduzierung von Ausschuss und Verlusten. Leitung und Durchführung von KVP-Projekten durch den PDCA-Zyklus sowie Schulung und Implementierung neuer Prozesse und Lean-Themen. Ursachenfindung zur Reduzierung von Anlagenstillständen und Erhöhung der Anlagenleistung, unterstützt durch Leistungsdatenanalyse im Power BI. Durchführung von Rüstoptimierungen (SMED) und Unterstützung der Verfahrenstechniker bei Erstkonfektionierungen, Formate einfahren, Parameter festhalten und Versuche durchführen. Aktive Mitarbeit im Lean Management und Umsetzung des KVP/K2S, inklusive Inspektion und Meldung von Mängeln.