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Koordination des Budgetprozesses und Erstellung des Forecasts, Unterstützung des Bereichsleiters bei der Varianzanalyse, Unterstützung der Geschäftsleitung bei der strategischen Planung und Entscheidungsfindung, Aufbereitung der finanziellen und operativen Kennzahlen, Betriebskostenanalysen und Evaluation von Kostensenkungsinitiativen, Erhöhung der Kostentransparenz zur Unterstützung des Kunden bei datengestützten Entscheidungen, Implementierung und Steuerung der Kundenverrechnungsprozesse, Verantwortlich für Abgrenzungen im Monatsabschluss, Business Partner des Managements bei der betriebswirtschaftlichen und finanziellen Steuerung, Projekt- / Teilprojektleitung in Zusammenarbeit mit den Stakeholdern, Entwicklung der Prozesse für die zukünftigen Anforderungen, Unterstützung bei Audit-Anfragen