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Organisatorische, fachliche und personelle Führung der Abteilung Lager/Spedition inkl. Personalplanung (36 MA). Aufbau, Optimierung, Abwicklung und Gewährleistung der logistischen Prozesse an den verschiedenen Montagestandorten in Abstimmung mit den Kunden und den Lieferanten. Planung, Steuerung und Sicherstellung des internen und externen Warenflusses unter Einhaltung der Termin- und Mengenvorgaben. Verantwortung für die gesamte Logistikkette vom Wareneingang bis zum Warenausgang. Erarbeitung und Umsetzung einer Bewirtschaftungsstrategie in enger Zusammenarbeit mit dem strategischen Einkauf. Inventurverantwortung. Einbringen und Umsetzen von Prozessoptimierungen im Rahmen des KVP-Prozesses. Koordination und Leitung der Projektgruppen für die Optimierung der Supply Chain. Leitung weiterer Projekte für die physische Lageroptimierung. Daten aus dem ERP im EXCEL aufbereiten und für weitere Verarbeitungen formatieren