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Konzeption und Neuaufbau des Reporting-Instrumentariums, bspw. zu Fahrzeug-, Kunden- und Kostenstellenperformance, Analyse von Zielabweichungen mit den entsprechenden Verantwortlichen, Ausarbeitung und Begleitung von Restrukturierungsmassnahmen inkl. Präsentation, Weiterentwicklung von Planungstools (Rolling Forecast), Schnittstellenfunktion zum operativen Support zur Erhöhung der Datenqualität, Analyse, Optimierung und Neugestaltung von operativen Controlling-Prozessen, Ausarbeitung und Präsentation von Business Cases, Ad-hoc-Analysen für unterschiedliche Unternehmensbereiche, Implementation von Richtlinien gemäss Vorgaben der Gruppe, Mithilfe bei diversen Finanzprojekten der Gruppe oder vor Ort.