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In der Leitung eines Teams von 2 Personen spielen Sie eine entscheidende Rolle in der Festlegung und Anpassung der Preisstrategie für Kunden. Darüber hinaus sind Sie auch für die Entwicklung und Verfolgung der Transformationsprojekte des Konzerns verantwortlich. Gemeinsam mit Ihrem Team wird es Ihre Aufgabe sein, vier zentrale Bereiche der Pricing-Abteilung zu koordinieren: Sie gewährleisten das tägliche Management und die Überwachung aller Aktivitäten im Zusammenhang mit Pricing bei BMS. Sie beteiligen sich an der Entwicklung und Umsetzung der Preisstrategie-Transformationen, um den Erfolg der Customer Journey zu gewährleisten (Definition, Implementierung und Nachverfolgung...). Sie schlagen Pricing-Massnahmen vor, setzen diese um und koordinieren sie im Rahmen der Transformationsprozesse des Unternehmens. Sie überwachen und sichern die Nachverfolgung aller initiierten Massnahmen anhand von Leistungsindikatoren. Sie definieren und kontrollieren gemeinsam mit dem Abteilungsleiter das Budget der Abteilung. Als Teamleiter besteht Ihre Rolle darin: Eine strukturierte und regelmässige Führung sicherzustellen (Einzelgespräche, monatliche Meetings, Ad-hoc-Gespräche usw.). Die Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb Ihres Teams festzulegen. Die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu entwickeln und sie in ihrer Weiterentwicklung zu unterstützen. Eine Teamkultur durch Initiativen, Massnahmen und eine Denkweise zu entwickeln, die von inspirierendem Leadership geprägt ist.