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Aktive Steuerung der bestehenden Projektpipeline & Koordination neuer Anfragen, Koordination der Projekte hinsichtlich Ressourcen, Synergien und Konflikten, Bewertung von Projektanträgen nach Chancen, Risiken und strategischer Bedeutung, Entwicklung und Bewertung des Projektportfolios in Einklang mit den Unternehmenszielen, Implementierung und Anleitung der Projektmanagement-Governance, Aktive Unterstützung der Gremien zur bereichsübergreifenden Projektpriorisierung, Bereitschaft zur Übernahme von Projektleitungen, Ansprechpartner für das Projekt-Portfolio für Key-Stakeholder in der IT und dem Business, Erstellung und Verantwortung für Entscheidungsvorlagen für das Management
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